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加强学习培训 提升团队战斗力

发布单位:洛阳大华重型机械有限公司自动化公司     发布时间:2015-5-26  

    随着公司2015年度各项目标任务的确定,销售公司为了完成年度销售目标,以更加积极有效的措施应对持续低迷的市场,销售公司加强内部团队学习能力建设,开展技术学习培训,打造强大的销售团队系统。为提升我洛阳大华重机公司销售人员的专业素质和业务水平,进一步加快新人梯队建设培养,用心努力完成全年度任务的目标,今年第一季度安排了为期10天的集中培训学习。

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[align=center]培训现场[/align] 通过集中培训学习了产品专业技术、成套系统经验理论、电气自动化知识;行业上涵盖目前市场经济比较活跃的冶金渣综合利用与回收、高品质人工砂石骨料、干粉砂浆、水泥骨料矿山等,课题内容丰富全面。 此次培训除以往的技术培训外还穿插了销售技巧、商务礼仪、工业产品买卖系统理论视频学习、车间现场学习及销售部管理规定学习等内容。其中由王海涛工程师主讲的“电气成套生产线控制系统”,知识全面、内容丰富、实用性强,课件内容和知识点做的都很好,对销售人员应具备的电气知识进行了一次盲区扫描。 更值得每个销售人员学习的是由销售公司陈志强经理主讲的“销售人员应具备的技能和素养”,以自身的成长发展历程为课题,以一个销售人员成长的曲线图的形式展现给大家,很生动形象的讲述了一名走向成功的业务员应该具备的技能和素养,学习现场气氛十分活跃。 孙先锋经理主讲销售公司管理制度和马俊杰经理主讲代理商渠道建设。孙先锋经理主讲的销售管理制度内容,让每个销售人员进一步的理解管理的重要性、明确了销售人员的价值取向。管理可以增强企业的运作效率、可以使每个员工都充分发挥自己的潜能、可以向顾客提供满足的产品和服务、以更好的树立企业形象;马俊杰经理主讲的代理商渠道建设给销售人员在销售过程中的渠道建设奠定了理论真言。成功,不在于你能做多少事,而在于你能借多少人的力去做多少事。学会借力吧!借别人的力、借工具的力、借平台的力、借系统的力,由此你便找到杠杆的着力点,去撬动整个世界! 学习最后一天我们走进车间,由售后服务部李涛师傅向我们讲解了设备应用现场经常遇到的问题及相应的解决方法,整个学习过程轻松融洽,内容直观有用。
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[align=center]车间培训[/align] 学习期间销售公司领导及全体业务人员都积极参加,踊跃发言,要特别感谢技术中心、液电公司、生产部、售后服务部等相关授课人员对这次学习活动大力的支持表示衷心感谢。

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