资源整合是矿山制造企业走向强大的必经之路

    任何企业的发展都是以不断壮大发展为目标的，纵观我国企业的发展历程，几乎所有的企业都是在点滴累积过程中才逐渐发展壮大的，在发展中通过多种渠道和措施，使得企业在规模上不断扩大，在效益上不断提高。在这其中，最为重要的一点即是，实现企业资源的优势互补，通过兼并和股份制改造等措施壮大企业。

    在近几年的国家经济体制改革中，我国一直在倡导资源和优化合理配置，对落后产能的淘汰，对优势资源整合都是国家在提倡的企业改制措施。以河南省为例，河南煤化工集团是原焦煤集团控股和中原煤化集团等企业实现强强联合，并在改制发展之后荣登世界五百强之列，且企业的经济效益得到了空前的提升，改制后企业的运营更加的顺畅，联系更加紧密，使得相互之间的资源优势得到了很好的补充，从而使得企业走上了发展壮大的道路。从其发展步伐中不难看出，规模化效益是很明显的，因此对于矿山制造企业来讲同样有值得借鉴的地方，如矿山机械制造业整合的方向是向综合化工程机械制造业转变，且其制造业可以形成一体化的产业链条，企业自身在零部件铸造以及产品制造工艺等各个方面实现互补发展，从而保证了先进技术的整合运用效果，同时整合之后也可以使得落后的产能得到淘汰降低生产的成本，实现企业间真正的强强联合，共谋发展的宏伟蓝图。