
很多矿山机械制造企业觉得一个企业的成败并不在于什么企业文化的影响,而是觉得在最短的时间内,生产出最多的设备机器才是使企业生存下去的关键。
但是这种想法很显然是不正确的,作为矿山机械制造企业来说,企业的发展一开始是取决于生产的效率,但是这样以生产为主的往往不能被称之为企业,只能称其为加工工厂。企业发展到一定的规模之后,面临着很多新的问题,因为夸大了规模,增加了新的员工,那么企业的管理者怎样管理扩大规模后的企业,什么是更为行之有效的手法呢?这时候,作为企业来扩,就需要企业文化来组织管理。企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。只有具备了完善的企业文化,相对于管理才能更加有效。管理效率的提升,也同时加速了企业的发展速度。
所以对于矿山机械制造行业来说,完善的企业文化才是重型制造行业的首要工作。
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