
在激烈的市场竞争下,企业的生存发展空间是越来越小。因此面对新的挑战,对广大中小企业而言,实现发展策略的转变才是广大企业走出困境的出路。
我国的矿山机械行业发展迅速,短短几十年间便在产业规模上实现了世界领先。而随着整个行业的发展壮大,问题也随之而来,日益扩大的产业规模并未改变粗放的增长方式,单一的产业结构还在继续,新的变革是迫在眉睫。以当前我国的破碎机制造企业为例,众多企业多是以数量和价格等标准来进行发展,而对人才、科技、企业发展等方面却投入甚少,这使得整个行业的发展呈现出整体规模大,核心竞争力优势不明显的局面。因此在未来的改革中,依照目前的发展形势,唯有把产品和服务摆上重要位置才能实现破碎机制造业的新发展。而对产品质量的提升需要的是科技含量的注入,而对产品服务的完善则需要人力资源的支持,只有做到了这些,才能把握住行业发展命脉,实现企业的新发展。我们知道大多企业的发展依靠的是产品优势、核心竞争力以及市场空间拓展、品牌知名度提升以及服务等的完善。科技和人才正是企业发展壮大阶段所急需注入的,只有加大对科技的投入和人才的引进,才有可能使得企业走向一个新的发展方向。
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