国内破碎机企业要敢于竞争

　　众所周知，国内破碎机企业发展到今天，取得了令人难以想象的辉煌，但是与海外巨头相比还是有很大的差距的。

　　洛阳大华重型机械有限公司分析指出，。国内破碎机企业的最大成本支出之一在于核心零部件的购买方面，而海外巨头恰恰相反。以德国为例，最大的支出在于人力成本，这是保证其一直处在高端人才的基础，是技术研发的保证，以质优价廉的外购件搭配高技术含量的整机来降低原材料成本压力。而国内的部分破碎机制造企业的成本一方面在于技术使用费用方面，另一方面在于高价的核心零部件的采购方面，同时还有原材料的利用不合理等因素所在。洛阳大华重型机械有限公司认为，我们要敢于竞争，要敢于打破核心零部件的技术壁垒，合理利用原材料，加快自主研发步伐，降低生产成本，提高整机价值，创造最大利润。