破碎机行业出现的五个管理误区

    随着国家基础设施投资力度的加大，破碎机生产厂家也如雨后春笋一般越来越多，但是有的一帆风顺，有的步履艰难，这是什么原因呢？下面洛阳大华重型机械有限公司的管理人员为您解释原因。除了技术方面的原因，就是管理方面的误区了。发展艰难的破碎机企业主要存在五个管理误区：缺少远见、没有以顾客为中心、管理者贡献不够、没有目的培训、缺少成本和利益分析。

    针对以上五个管理误区，破碎机企业管理者，一是要做到以建百年基业为目标，要为中国的重工事业做贡献为己任，而不是只是跟风上线；二是要有全面的大服务观念，以为客户创造价值为目标，做到诚心贴心服务；三是要对员工进行有针对性的培训，提高员工综合素质和能力；四是做好成本和利益分析。只有避免管理误区，选择适合企业自己最优的经营管理模式，才是破碎机企业成功发展的王道。