随着市场竞争的加剧,企业在产品的市场拓展和客户资源争夺上愈加激烈,以工程机械行业为例,为了争夺更多的客户资源,企业在营销措施上推行了设备按揭付款或者零首付租赁的销售策略,即企业在交付一定的定金或者不需要定金的情况下就可以提取设备,这在一定程度上带来客户数量的增多,但反之给企业带来的仅仅是一笔笔应收账款而已,这样会给企业带来很大的风险,特别是在应对突发危机时。
据统计,在2011年上半年工程机械制造企业公布的年报中,三一重工、柳州重工、中联重科等一批工程机械制造巨头中,呈现的都是大幅盈利状况,但是据有关专家分析之后,盈利背后其实都是隐藏的资金流,实际钱并不到位。以三一重工为例,上半年其营业收入创历史的突破300亿元大关,但其公司经营活动所产生的现金流量额却只有2.51亿元,甚至不到上一年的15%。从以上情况可以看出,过度的营销是会带来负面影响的,企业在运行过程中一旦出现资金链的短缺将会是致命的打击,同时在设备按揭付款或者先试用的前提下,使得企业的经营风险大大增加,使得企业在货款的回收甚至在收入、利润额等数量的结算问题上出现差错,因此,企业在营销策略的实施上切忌过度,特别是对工程机械行业这样的重工企业,在产品的销售和费用的结算和回收方面一定要谨慎,力争保持企业稳定的现金流量,从而降低企业的经营风险。
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