砂石配置是混凝土不可缺少的重要组成部分，占到总量的3/1。随着建筑行业的迅猛发展，建筑工程对砂的要求量日益增加，但河砂作为一种地方资源，短时间内不可能再生，在我国不少地区出现天然砂资源逐步减少，甚至无天然砂的情况，混凝土用砂供需矛盾尤为突出，而砂的价格越来越高，影响了工程建设的进展。

       目前对代替河砂材料研究较多的是人工砂，也叫做机制砂，机制砂是由机械破碎、筛分制成，通过合理利用机制砂中的石粉、调整混凝土的砂率，可以配置出和易性很好的混凝土，普通混凝土配比设计规程的配比设计方法完全适用于人工砂。正确使用人工砂的混凝土密实度大、抗渗、抗浆性能好,其它物理力学性能和长期耐久性均能达到设计使用要求。人工砂特别适合于配制高强度等级混凝土、高性能混凝土和泵送混凝土。

       混凝土行业区域发展不平衡，大部分大中城市（尤其是东部地区）产能过剩严重，利润低，回款差；中西部地区和二、三线城市发展较快，利润较高，但仍然面临因回款率低而导致的现金流问题。

　　 由于行业集中度低，市场秩序混乱，再加上原材料、开发商等上、下游的强势，很多企业以低价格，高垫资来获取订单，且往往靠牺牲质量来控制成本，从而导致行业利润低、应收账款高，产品质量难以保证。行业人力资源整体水平较水泥等其他行业差，技术、营销等专业人才匮乏，制约行业发展。行业整体技术水平不高，研发水平较低。混凝土产品具有本身不能储存、运输半径短、保供要求及时等特点，使它区别于水泥、钢材等建材产品和单纯的建筑施工行业，而更应该成为一个服务行业。大部分地区混凝土行业缺乏整体规划，在市场准入、质量管理、运营管控等方面的标准化程度低，优秀企业想要做大做强比较困难。

　　 发展趋势

　　 产能集中度将大幅提高，从分散化向集团化发展；从重数量向重品牌发展，注重质量效益；国家将提高准入门槛，强化资质管理，质量和环保要求都将提高；市场逐步规范，竞争秩序变好，利润低，应收账款高的问题将逐步得到改善；混凝土企业将寻求上下游产业链延伸，除控制上游砂石骨料资源外，随着住宅产业化的发展，预购件将成为混凝土企业的下游发展方向。

　　 对国内混凝土行业的几点建议

　　 行业主管部门应研究各地区混凝土产业发展规划，同时强化混凝土企业在土地、资质审批、质量控制等环节的标准化管理；行业内应多沟通交流，强化行业协会的作用，建立起良好的市场秩序；大企业应有责任感，积极参与行业发展，规范市场秩序，提高工程质量。